مدیرعامل و مدیر فروش
دید کلان، بدون گمکردن جزئیات.
«کدام تصمیم، ارزش بیشتری برای شرکت دارد؟»
- روند فروش در بازه زمانی انتخابی
- مانده وصول و برآورد جریان نقد
- فرصتها و ریسکهای اولویتدار
- وضعیت اجرا و نتیجه اقدامات تیم
جلسه فروش را با یک تصویر مشترک و اولویت مشخص شروع کنید.